Der Fernlehrgang „Führungstraining Supervision IHK" bietet Ihnen die Möglichkeit, die Supervision als Führungswerkzeug kennenzulernen. Mit einer Kombination aus praktischen Übungen und interessanten theoretischen Ansätzen kommt diese Führungsmethode vor allem in der freien Wirtschaft zum Einsatz. Mit der Supervision wird eine Selbstreflexion möglich und Handlungskompetenz vermittelt, die für die tägliche Arbeit von Nutzen ist. So können Probleme und Hindernisse analysiert und aus dem Weg geräumt werden. Durch die Selbstreflexion erkennen Sie Ihre momentane Situation und können den sichersten Weg zum Erfolg wählen.
Zielgruppe des Fernstudiums „Führungstraining Supervision IHK":
Menschen, die
- zu den Führungskräften eines Unternehmens gehören,
- als Nachwuchskräfte tätig sind und sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten möchten,
- als Mitarbeiter in Entwicklungsbereichen arbeiten, etwa als Personal- oder Organisationsentwickler,
- selbständig tätig sind und beratend arbeiten oder Entwicklungsaufgaben in Unternehmen übernehmen möchten.
Kursziele des Fernstudiums „Führungstraining Supervision IHK":
Der Fernlehrgang „Führungstraining Supervision IHK" ermöglicht Ihnen, selbständig oder im Unternehmen beratend tätig zu werden. Sie werden in der Lage sein, die aktuelle Situation im Unternehmen zu analysieren und eine Standortbestimmung vorzunehmen. Darüber hinaus lernen Sie vielfältige Aspekte des Führungstrainings und der Motivation kennen und einzusetzen. Weiterhin entdecken Sie, wie Teamarbeit funktioniert und welche Rolle die Teamleitung spielt. Sie können konkrete Entwicklungsschritte aufzeigen und die Supervision bei Konflikten einsetzen, aber auch als Beratungs- und Qualifizierungsinstrument anwenden.
Tipp: Studieren mit der SGD!
Dieses Fernstudium wird angeboten von der Studiengemeinschaft Darmstadt (SGD). Sie profitieren bei diesem Anbieter von innovativen Lehrmethoden, der Erfahrung mit mehr als 800.000 Studienteilnehmern und einer Weiterempfehlungsquote von über 94%. Den umfangreichen Studienführer erhalten Sie vollkommen gratis und unverbindlich hier:
Studieninformationen im Überblick:
Teilnahmevoraussetzungen: Zur Teilnahme am Fernlehrgang „Führungstraining Supervision IHK" benötigen Sie keine besonderen Vorkenntnisse. Empfehlenswert sind jedoch zwei bis drei Jahre Berufserfahrung im Bereich Weiterentwicklung von Mitarbeitern, Gruppen oder Teams. Während des Studiums wird die Teilnahme an einer 24-stündigen Supervision bei einem anerkannten und von Ihnen frei wählbarem Supervisor erwartet.
Studienbeginn: Sie können Ihr Fernstudium jederzeit aufnehmen.
Studiendauer: Dieser Fernlehrgang dauert in der Regel 12 Monate, wenn Sie pro Woche etwa zehn Stunden für das Lernen aufwenden. Bei vielen Fernlehrinstituten kann diese Regelstudiendauer um bis zu sechs Monate verlängert werden, ohne dass weitere Kosten entstehen. Sie können natürlich auch schneller vorangehen und das Lehrgangsziel in einer kürzeren Zeitspanne erreichen. Einplanen sollten Sie zudem die Zeit für zwei Präsenzseminare.
Probestudium: Bei den meisten Anbietern können Sie ein Probestudium mit einer Dauer von vier Wochen absolvieren. Sie haben so die Möglichkeit, sich mit den Studienunterlagen vertraut zu machen und Ihren Fernlehrer kennen zu lernen, bevor Sie sich endgültig entscheiden.
Ihr Studienabschluss:
Sobald Sie alle Einsendeaufgaben eingesandt und damit Ihre erworbenen Kenntnisse nachgewiesen haben, erhalten Sie vom Lehrinstitut das Abschlusszeugnis „Führungstraining Supervision". Nach Besuch der Präsenzseminare mit anschließender Abschlussprüfung erhalten Sie zudem das Zertifikat „Führungstraining Supervision IHK" als anerkannten Nachweis, dass Sie den Fernlehrgang erfolgreich bestanden haben. Dieser Fernlehrgang wurde von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht geprüft und zugelassen.
Die wichtigsten Lehrgangsinhalte des Fernstudiums
„Führungstraining Supervision IHK":
- Standortbestimmung: Das Unternehmen – Analyse von Arbeitsfeldern
- Aspekte erfolgreicher Führung und Motivation
- Positionierung als Führungskraft und Selbstreflexion
- Supervision als Führungselement
- Nutzung der Teamarbeit und die Rolle der Teamleitung
- Konflikte als Chance
- Konfliktlösung durch Komplexitätsreduktion
- Probleme und Lösungen: problemspezifische Untersuchungsmethoden
- Supervision als Beratungs- und Qualifizierungsinstrument